Entwicklung und Veränderung gehören zum Leben – auch zum Berufsleben. Mal ist es die Person selbst, die sich entwickeln will, mal sind es die Umstände im beruflichen oder auch privaten Kontext, die eine Veränderung nahelegen oder sogar erzwingen.

Die Personalberatung ist ein Angebot zur Begleitung dieser Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.

Sie ermöglicht eine Standortbestimmung im Rückblick auf das bisherige Berufsleben, Orientierung im beruflichen Kontext der EKvW und die Klärung des beruflichen Profils, so dass aus den vorhandenen Ressourcen Perspektiven für den weiteren Weg entwickelt werden. Eigene Erfahrungen und Selbsteinschätzung werden bezogen auf das Beratungsanliegen analysiert und besprochen.

Berufswegberatung
Auch ohne konkreten Wunsch zur Veränderung ist eine Beratung sinnvoll,

• um den bisherigen Berufsweg zu reflektieren,
• Erreichtes zu bewerten
• sich der eigenen Potentiale und Fähigkeiten zu vergewissern.
• Zur Bildung von mittel- und langfristigen Perspektiven für ihre weiteren berufliche Ziele, Interessen und Entwicklungen.

Stellenwechselberatung

• Erstellung eines berufsbezogenen Persönlichkeitsprofils.
• Klärung der persönlichen Zielvorstellungen sowie der theologischen und beruflichen Motivation.
• Prüfung der realistischen Optionen und Identifizierung geeigneter Bewerbungsstrategien.

Bewerbungscoaching

• Begleitung in Bewerbungsprozessen.
• Planung der Bewerbungsunterlagen.
• Training von Bewerbungsgesprächen. (auch als eintätiges Kompaktcoaching möglich oder als zweitägige Fortbildung)

Stelleneinstiegsberatung
Bei Übernahme einer neuen Stelle für ungefähr 1 Jahr.

• Reflexion des eigenen berufsbezogenen Persönlichkeitsprofils.
• Reflexion der neuen Aufgaben anhand des eigenen Profils.
• Reflexion der neuen Rolle.
• Reflexion der Belastungsgrenzen und Gestaltungsspielräume.

Beratung von Gemeinden in Stellenbesetzungsverfahren
(in Kooperation mit der Gemeindeberatung)

• Aufplanung eines Stellenbesetzungsverfahrens.
• Beratung zur Entscheidungsfindung.

Laufbahnberatung

• Kirchliche Mitarbeitende reflektieren ihren persönlichen Berufsweg.
• Sie bewerten das Erreichte und vergewissern sich ihrer Potentiale und Fähigkeiten.
• Sie bedenken ihre Möglichkeiten und antizipieren ihre künftige berufliche Entwicklung am Arbeitsplatz „Kirche“.

Potentialanalyse kompakt
Eingebettet in den Beratungsprozess besteht die Möglichkeit zu einer Bündelung von Beratungseinheiten.

• Einschätzung des eigenen Potentials.
• Klärung von Fragestellungen.
• Strukturierte Entscheidungsfindungsprozesse.
• Abgestimmte und strukturierte Übungen mit gründlichem
• Feedback.

„ Der Wechsel allein ist das Beständige.“
Arthur Schopenhauer