Wir bieten den Mitarbeitenden, Teams, Gemeinden und Einrichtungen der EKvW in unterschiedlichen Formaten Beratung an.

Ziel ist es, dass die Mitarbeitenden in der Regel gut, gern und gesund ihre Arbeit tun können. Und dass sie sich in ihrer Arbeit so gefordert und gefördert wissen, dass es ihnen auch in ihrer eigenen Entwicklung guttut. Die unterschiedlichen Beratungen unterstützen die Reflektion der eigenen Arbeit im Hinblick auf die Organisation und die damit verbundenen Rollen.

Das alles ist in Zeiten vielfacher struktureller Veränderungen, zunehmender Arbeitsverdichtung und z.T. weniger Personalressourcen überhaupt nicht selbstverständlich, wird aber umso wichtiger.

Supervision richtet den Blick primär auf die laufende Arbeit, ihre Herausforderungen, Weiterentwicklung, Probleme, Konflikte und Weichenstellungen.

Personalberatung legt den Fokus auf berufsbiographische Themen und Entwicklungen.

Wir freuen uns, wenn Sie sich mit Ihren Fragen, Interessen und Anliegen bei uns melden.

Die Personalberatung unterstützt Mitarbeitende, sich im bewegenden System Kirche sicher zu orientieren und kompetent zu navigieren. Sie hilft dabei, Antworten auf die Frage zu finden, wie kirchliche Mitarbeitende berufliche Veränderungen meistern, sich weiterentwickeln, evtl. neue Aufgaben übernehmen sowie in/nach belastenden Phasen oder nach krankheitsbedingten Erholungszeiten ihre Arbeit mit Energie, einer veränderten Haltung bzw. neuen Arbeitsbewältigungs-Strategien zufriedenstellend fortsetzen können.

Laufbahnberatung + Bewerbungs-Training

Ziel der Angebote ist es, die Selbststeuerungsfähigkeit zu verbessern, indem Mitarbeitende in die Lage versetzt werden, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen, Handlungsalternativen zu formulieren, zu antizipieren und Gestaltungskompetenz zu entwickeln. Hierfür reflektieren sie ihren bisherigen Berufsweg, klären ihre Motivation (Leitungsposition und/oder fachliche Fort- und Weiterbildung u.v.a.m.), identifizieren persönliche und berufsbezogene Potentiale, wählen stimmige Optionen für die Zukunft aus und tragen diese in den beruflichen Alltag ein.

Dem Wandel in der kirchlichen Arbeitsweltkann besser begegnet werden, wenn sich Mitarbeitende im Rahmen einer Laufbahnberatung oder eines Bewerbungs-Trainings ihrer Werte und Ressourcen bewusstwerden, mehr Klarheit über ihre Potentiale und Zielvorstellungen gewinnen sowie Selbst- und Fremdbild abgleichen. Folgende Instrumente kommen hier zur Anwendung:

• Standardisierte Interviews
• individuelle Kompetenzprofile,
• Motivklärung,
• eine persönliche Visions- und Strategiefindung sowie
• der Einsatz personaldiagnostischer Instrumente.

Personaldiagnostische Verfahren

In der Beratungspraxis hat sich der Einsatz personaldiagnostischer Verfahren bewährt wie z.B. das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung –BIP oder das Hamburger Führungsmotivationsinventar- FÜMO.

Beim Neustart und der Begleitung Interprofessioneller Teams arbeiten wir zur Klärung individuellerArbeitspräferenzen sowiezu Fragen stimmiger, effizienter Kooperation mit dem Team Management System–TMS zukünftig in neuen Angebotsformaten in enger Kooperation mit Supervision sowie Gemeindeberatung.

Die Personalberatung bietet Beratungsformate zur persönlichen Eignung sowie Gruppen- und Einzelverfahren für die Berufsorientierung sowie denQuereinstiegin kirchliche Arbeitsfelder an.

Wiedereingliederungs-Coaching

Die Personalberatung hat eine sowohl präventive als auch eine rehabilitierende Funktion, da Mitarbeitende unterstützt werden, berufliche Veränderungen bzw. Anpassungsprozesse eigenverantwortlich zu gestalten. Zusätzlich entlastet die Personalberatung die Arbeit von Dienstvorgesetzten z.B. durch Unterstützungsangebote bei der Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach krankheitsbedingten Erholungszeiten. Hier kommen neben der persönlichen Beratung u.a. Instrumente wie dasTerminstundenmodell der EKvW zur Anwendung.

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